近日，在主管局和财政局的指导下，房产交易中心紧紧围绕代管企业整合重组及2026年部门预算编制工作部署，克服时间紧、任务重、情况复杂等困难，全面梳理企业股权、资产及债权债务，科学编制形成2026年度部门预算“一上”方案，为后续企业平稳移交和中心事业持续健康发展提供了坚实保障。
一是精准梳理，夯实预算编制基础。本次预算编制背景特殊、意义重大。为厘清事业单位与企业权责关系，推进市属经营性国有资产集中统一监管，中心高度重视，周密部署，成立由主要负责同志牵头的专项工作专班。专班全面梳理了企业货币资金、股权投资、固定资产和无形资产，逐项核实了企业间债权债务关系，并提出处置建议，准确核定了因业务承接需纳入部门预算的支出规模。
二是科学论证，创新预算编制方法。工作专班立足前期梳理结果，坚持“实事求是、保障履职”原则，创新开展预算编制，推动业财深度融合，以预算编制为抓手，有力衔接业务规划与财务资源，确保预算安排精准匹配整合重组后的运行实际与发展需求。
三是从严控制，提升预算编制质量。中心严格落实“过紧日子”要求，财务与业务科室高效协同，从严从实编制预算。工作专班对新增支出逐项审核把关，确保预算数据准确、合规，资金需求合理，最终形成高质量的部门预算“一上”方案。
此次预算“一上”方案的顺利编制，标志着中心在妥善应对代管企业整合重组、实现资产与预算管理有效衔接方面取得了关键进展。下一步，中心将根据上级部门审核意见，进一步完善预算方案，确保过渡期工作有序衔接、资源高效配置，为中心长远高质量发展奠定坚实基础。