江苏天业工程咨询房地产估价有限责任公司南通分公司 孙丽华
摘要：在建筑工程项目实施中，工程造价是关系其效益最大化的关键因素。为进一步加强建筑工程造价控制，文章分析了造价动态管理的必要性与意义，通过研究当前建筑工程造价控制中存在问题，探讨合理的动态管控措施，为实现科学的动态造价管理提供有效建议。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；存在问题；有效策略
在市场经济发展下，随着建筑行业竞争愈加激烈，造价管理工作也成为影响建筑企业发展的重要因素。开展工程造价管理，既可以更好地调控施工周期，同时利于平衡好成本、质量间管理。当前在造价管理实施中，还存在不少问题，对建筑企业动态管理产生不良影响。建筑工程造价受多方面因素影响，很多环节都会影响到造价变动，对此需做好全过程动态管理控制，以优化造价管理效果。
1.建筑工程造价的动态管理及控制意义
1.1建筑工程造价动态管理必要性
我国经济市场发展中，外部市场环境逐渐由传统计划性向开发性转化，形成具有自身特色的社会主义市场体系。在此背景下，市场实际价格取代计划价格，受市场经济宏观环境、规律影响。同时在激烈的市场竞争下，市场供需关系变化，也引发建筑材料价格和人工价格等波动，且其波动频率快。
1.2科技快速发展对建筑工程造价影响
随着科技的迅猛发展，社会生产力不断提高，在建筑工程施工中应用新技术、新设备等，会更加绿色环保等。但新材料、新技术等应用下，会导致概预算超出指定定额，因此需根据实际情况变化动态、及时调控造价控制措施，以顺利实现造价控制目标[1]。
1.3建筑行业发展利于造价动态管理
在我国建筑行业发展中，相继推出了项目承包制度、招投标制度和业主责任制度等，企业要在激烈竞争中长久发展，需要及时掌握实时更新的数据信息和行业动态，分析各种因素对工程造价的影响，在经济技术对比策略下，采取科学方式全面控制成本，加强经济核算工作，以顺利实现企业社会效益目标和经济效益目标。
1.4经济全球化背景下交流必要性
在当前经济全球化背景下，愈加频繁的开展跨国小经济合作，在很大程度上推动我我国建筑造价行业发展，工程造价动态管理更加先进。同时促进了我国造价信息、国际市场信号的紧密连接，促使造价管理行业逐渐实现国家化发展。
2.当前建筑工程造价动态管理及控制存在问题
2.1动态管理人员对工作预算重视不足
在建筑工程造价控制中，预算是相当重要的，其中会涉及到工程量、施工难度等，预算问题贯穿建筑施工全过程，需要管理人员加大重视力度。但在当前工程造价工程中，对预算的控制不到位，一些单位甚至忽视工作造价预算。一些单位管理人员在决策中没有给予足够重视，而导致后期施工中即使考虑到了造价问题，也是坚持施工有限，导致出现预算不当问题，影响到工程施工的顺利进行。因此，要保证工程顺利完成，保证企业经济效益，需重视工程预算问题[2]。
2.2造价动态管理基础薄弱
当前建筑行业发展中，建筑工程实施前，企业管理者会将重点放在编制施工预算。但在预算编制过程中，存在其编制不合理的问题，比如确定部分估算指标的时候，无法满足施工要求，实际预算编制存在漏洞，而对工程造价设计指标产生影响。因此在实施造价动态管理中，造价管理者无法准确把控施工材料价格，会加大造价控制难度，影响到建筑行业发展。
2.3建筑工程设计变更情况多
在建筑工程前期设计中，如果忽视了施工中可能出现的问题以及施工环境，会导致工程设计出现无法顺利完成的情况，后期频繁出现设计变更，而加大工程造价控制管理难度。建筑工程自身工程量大、施工复杂，在其出现设计变更的情况下，会影响到已开展的项目，甚至拖延工程施工进度，而导致项目整体出现变动，施工材料、设备和人员等因素也在变化。在此情况下，会影响到工程造价，导致其升高，建筑施工企业收益也会受到不良影响[3]。
2.4动态管理人员素质较低
在建筑工程造价动态管理中，一些专业人员的素质较低，由于造价管理人员对动态化认知不足，无法形成科学的动态管理模式、创新造价控制方案，导致工程造价管理受到不良影响，因此，动态管理人员素质高低，对建筑行业发展也有着重要影响。
3.建筑工程造价动态管理控制策略
3.1强化建筑工程各阶段造价动态管理
（1）决策设计阶段。在工程决策设计阶段，需要有效管控工程在家，决策层序对建筑项目从各方面开展分析评价，分析论证施工可行性、必要性。在全面了解工程的情况下，合理预估工程投资与收益，为施工方案设计提供良好基础，从而能够优化选择施工方案。然后是设计阶段成本，此成本虽然不是很高，但设计方案的确定会在很大程度上影响到后续工程。因此，不可忽略此阶段造价工作，首先要利用价值工程理念促进动态管理，设计人员分析设计的工程价值，在确保其功能的同时，控制好工程造价。其次是注意做好限额设计工作，在造价管理中充分融入限额设计，以方便将造价总额科学分配到各分项工程，而影响到资源控制。
（2）施工阶段。在建筑工程实施中，施工阶段造价是重要阶段，当前我国建筑材料市场竞争激烈，各类型材料价格浮动较大。因此在采购材料过程中，需对其价格进行全面动态分析，针对施工设计等制定科学采购材料，避免材料供应问题加大成本。此外施工过程具有动态性特点，由于施工周期较长，因此该过程中可能出现业主更换、政策变动等情况，而影响到项目施工。因此在施工前爱你，需订立好合同条款，依照条款和协议进行施工变更。最后需注意不断提高遭际按惯例人员造价控制意识，便于实施动态造价控制，提升项目经济效益[4]。
（3）竣工阶段。在竣工阶段工程已经稳定，但不会对造价产生实质性影响。但需注意此阶段造价会影响到成本计算，对于改进今后造价控制有着参考意义。因此应重视此阶段造价动态管控，选择信誉、资质良好的审计结构审计，包括工程量、各种税费和单价等，仔细核对检查工程所有项目，确保实际建设符合合同要求，减少经济和信用方面损失。在综合单额加验收中，如果存在清单漏掉、设计变更后新工程，需要承包单位提出工程单价，经建筑单位审视后结算。由于清单计算失误导致的新工厂，需依据原先任务结算。
3.2做好工程造价细节动态管控
市场经济条件下，物价、人力成本会出现波动。在建筑工程实施中，人力和物力作为重要因素，需重视其成本管控。根据当前行业薪资水平制定造价管理策略，划分人力成本为基本工作、津贴和福利等，以便人力成本波动下可以起到缓冲作用。同时还应关注工程量核算与实际工程量差异，根据实际情况动态化调整造价，使其满足工程需要，优化企业成本管理。
3.3建立动态化工程造价信息管理系统
在建筑行业发展下，需将工程造价动态管理作为重点，构建起信息化造价管理机制，依据造价管理活动和特点等确定造价活动变化，充分发挥动态化信息管理机制作用。一般在动态管理中，需结合造价控制基本方法，一是将采集动态价格信息作为重点，通过信息采集、处理方案确定，处理动态造价信息。结合互联网特点，保证动态价格信息的准确性和时效性。二是在管理中可通过互联网查询信息，满足造价管理需求；最后要构建起数据资料整理库，使其中的资源充分得到利用，按照定额、标准和规范方法制定造价控制方案，确定数据资源管理机制，对造价动态管理有着积极意义。
结束语：
建筑工程造价动态管理控制工作，是依据建筑市场中不确定因素对造价的影响实施控制的，企业需认识到动态造价管理重要性，完善各阶段造价控制策略，充分发挥动态管理作用，为工程经济效益提升提供支持。
参考文献：
[1]俞龙龙.建筑工程造价的动态管理及控制问题[J].建材与装饰,2020,(18):142,144.
[2]李杉杉.建筑工程造价动态管理控制的现状问题及分析[J].低碳世界,2019,9(8):307-308.
[3]杨素娟.浅析建筑工程造价动态管理与控制策略[J].建材发展导向（上）,2020,18(6):346.
[4]徐爱武.浅谈建筑工程造价的动态管理控制[J].装饰装修天地,2020,(11):190.