建设工程项目中科技管理对工程造价控制的作用机制分析
江苏金壕建设咨询有限公司 严学军
摘要：建设工程项目是目前我国基础建设的重要内容，其中科技管理在工程造价控制中起着至关重要的作用。在这篇研究中，我们详细地分析了科技管理在建设工程项目中对工程造价控制的作用机制。本研究对科技管理如何影响工程造价控制进行了深入的分析。研究结果显示，科技管理的三个主要功能：提升工程质量、提高工作效率和成本控制，对有效控制工程造价具有直接影响。具体来说，在提升工程质量方面，科技管理能够有效地提升材料利用效率和施工技术水平，从而达到降低材料浪费和技术损失的目的；在提高工作效率方面，科技管理通过改善工作流程和优化作业方法，简化复杂的施工流程，从而削减无效工时和避免重复劳动；在成本控制方面，科技管理有利于制定合理的预算计划和仔细监控项目支出。研究结果表明，科技管理在工程造价控制中发挥了关键作用，对工程项目的经济效益具有积极影响。这为我们理解科技管理对工程造价的控制作用提供了深入的认识，并为未来工程项目的造价控制提供了有效的策略。
关键词：建设工程项目；科技管理；工程造价控制；工程质量；经济效益
0 引言
中国的基础设施建设规模和速度空前，由此诞生的工程项目对于推动经济增长起到了主导作用。在众多的工程项目中，掌握工程的成本逐步显露出其关键性，这不仅对工程的质量和健全程度产生直接影响， 同样也是企业获利的决定性环节。然而，在实际的工程造价控制中，往往存在一些不尽如人意的问题，比如，如何运用科技以提高掌握工程成本的效能是一大挑战。科技管理，虽视为先进的管理方式，但其在操控工程成本中如何发挥作用却不为人知，对此，理应进行深入探究，科技管理以其科学与效率为特质，被视为控制工程造价的重要方式。此法可以通过优化工程品质、提升工作效率与把控成本等途径，基本上转变传统的工程造价控制方法，从而进步工程管理的层次。本研析选择工程项目造价控制为要研究的对象，深度剖析科技管理在项目造价控制中的影响，重点研查其落实方法与效果展示，总结了科技管理对于工程造价控制的正面影响，希望提供新的视角与思维方式，为深入理解科技管理对工程造价控制作用提供了有益的见解，也为将来工程项目造价控制提供了有力的策略。
1 建设工程项目中科技管理概述
1.1 科技管理的概念及作用
科技管理借助科学技术与有效的管理方法，在各类工程项目中实现资源整合与优化，从而提升项目的整体效益与成果品质。科技管理所倚重的主心骨便是现代化科技的运用在项目管理之中，无论是在规划阶段、设计阶段，又或是施工阶段，乃至运营阶段，其角色都至关重要。这其中的主要价值，可以概括为三个大方向：提升工程质量、增进工作效率以及控制成本开支。
讲至提升工程质量这一面，科技管理采取引进先进的建材和施工手法，优化设计与施工流程，确保项目的质量以及耐久性得以提升。通过精细化的数据分析和预测，能够提前发现和预防潜在问题，减少施工过程中的错误和返工。
提高工作效率方面，科技管理通过自动化、信息化等技术手段，优化资源配置和工作流程。例如，使用建筑信息模型（BIM）技术，可以实现各专业间的协同工作，减少信息误差，提高整个工程的工作效率[1]。
在控制成本方面，科技管理通过科学的项目预算和实时监控，确保资金使用的合理性。
精细监控项目支出，及时调整预算和资源配置，是避免过度支出和资源浪费、有效控制工程整体造价的关键。科技管理及其多层次作用为建设工程项目的顺利进行提供了坚实的技术和管理基础，未来，随着技术发展，科技管理将在工程项目高效、可持续发展中发挥更大作用，
1.2 科技管理在建设工程项目中的重要性
科技管理在建设工程项目之中起到的关键作用，彰显在提升工程效率，确保工程质量，以及降低项目成本这几个方面。应当明了，运用科技管理的方法，能在很大程度上提高实际施工中的技术运用和材料效益，同时避免了资源的浪费以及技术上的损失。工作流程，借助最新的信息技术及管理软件，有助简化施工流程的复杂性，避免无谓的工时浪费和重复劳动。科技管理的存在使得预算的制定可精确到位，实时的成本监测也变为可能，保证项目资金的合理运用，减少不必要的超支现象，从而实现整体工程造价的有效控制[2]。
1.3 科技管理对工程造价控制的关系
科技管理与工程造价控制之间存在密切关系。在提升工程质量方面，科技管理通过先进的技术手段优化施工方案，减少材料浪费和技术损失，从而降低成本。在提高工作效率方面，科技管理能够精简流程、优化资源配置，避免无效工时和重复劳动，进而控制造价。在成本控制方面，科技管理有助于制定科学的预算计划，并通过数据监控和分析，及时发现问题和成本偏差，保障项目费用在合理范围内。上述机制均表明科技管理对工程造价控制的重要性。
2 科技管理对工程造价控制的影响因素分析
2.1 技术创新对工程造价控制的作用
在建设工程项目的工程造价控制中，技术创新肩负着主导任务。其优势在于能够增强对工程材料的使用效率，通过新材料和新工艺的引入，消减材料的损耗和浪费，从而在节约成本方面发挥至关重要的作用。像自修复混凝土和高强度钢材这样的新型建筑材料的使用，既可以保证工程的质量，同时也有助于有效地控制成本。技术创新的发展，不仅可以改良现行比施工技术和工艺流程，让施工过程更具效率和精确，还能降低无效的人工和机器的使用及相关成本。3D打印技术和机器人施工技术的使用，能大幅度提升施工速度并减轻人力资源的消耗。技术创新还可以在工程管理和监控方面发挥作用，通过智能管理系统和物联网技术的应用，实现施工过程的实时监控和数据分析，提高决策的科学性和及时性，减少因人为决策失误导致的造价超支情况。技术创新通过提高材料利用效率、改进施工工艺及提升管理水平，为工程造价控制提供了多维度的解决方案，显著提升了工程项目的经济效益。
2.2 科技管理手段在工程造价控制中的应用
科技管理工具在工程成本控制上的作用至关重要，具体表现在几个方面。对实施过程中的各项数据，应用信息科技进行实时监控和分析，有效规避了人工成本核算的误差问题，从而保障预算的精准。应用前沿的建筑技术，如预制装配式建筑和自动化施工设备，不但提高了建筑效率，也极大降低了人工成本。采用建筑信息模型（BIM）技术，能预示施工流程，对资源分配和建筑方案进行优化，减少工程更改的可能性，避免因更改产生的额外开支。科技管理手段在材料管理中的应用，如无线射频识别技术（RFID技术）的使用，有效监控材料流动，避免材料浪费和损失，进一步降低工程成本。总体而言，通过有效的科技管理手段，可以对建设工程项目的造价进行全面、系统的控制，提升项目的经济效益。
2.3 人才培养和技术交流对工程造价控制的影响
陶冶人才与开展技术分享，在工程造价控制中扮演着独特且重要的角色。将人才教育置于首位，能显著提升工作人员的专业素养与创新能力，进而有效推动科技管理的实施。当多个项目和企业通过技术交流，掌握新兴施工技术与丰富管理经验，并将其广泛应用于各类项目时，不仅能避免在同类项目中重复犯错，还能实现资源的充分利用。因此，加强对人才培养和技术交流机制的关注，对于提升工程质量、降低成本具有重要意义，这也是有效控制工程造价的关键所在。此举不仅能提高工作效率，还能确保技术创新在实际项目中得以顺利实施和推广[3]。
3 科技管理在建设工程项目中的具体作用机制
3.1 信息化科技管理对工程造价控制的作用机制分析
科技管理的信息化在工程造价控制的运行环境中，主要通过增强决策的精确度、提高资源的有效利用与完善项目的管理，展现其积极作用。信息化科技管理运用了各种先进的信息系统与分析工具，实时地对项目进展进行监控，提供精准可信赖的数据，优化决策，避免了因信息透露不全而引起的成本增加。在资源利用方面，信息化管理系统可以精确记录和分析材料、设备和人力资源的使用情况，保证资源的最优配置，减少浪费与不必要的开支。信息化科技管理通过项目管理软件和协作平台，实现对施工过程的全方位监控和协调，及时发现并解决出现的问题，避免工程延期及成本超支的风险。信息化科技管理的应用有效提高了建设工程项目的管理效率和经济效益，对工程造价控制起到了显著作用。
3.2 BIM 技术在工程造价控制中的应用研究
在建设工程项目中，BIM（建筑信息模型）技术在工程造价控制中具有显著的应用价值。BIM技术通过提供一个集成的三维模型，使项目各参与方能够实时共享和更新项目信息，从而有效减少信息误差和沟通成本。BIM技术通过对建筑过程进行精细化管理，能够精准预测和控制各项成本，减少预算超支的风险。利用BIM技术进行施工模拟和虚拟建造，可以在项目正式开工之前发现设计缺陷和施工难点，从而在施工阶段减少因设计变更而引起的成本增加[4]。BIM技术还可以通过对材料使用情况的动态监控和数据分析，实现材料采购的优化配置，降低材料浪费。通过对施工进度的实时跟踪和分析，BIM技术能够优化资源调配，避免因计划误差而导致的工期延误和成本上升。由此可见，BIM技术在提升工程造价控制效率、减少成本浪费和提高项目整体经济效益方面，具备显著的应用优势。
项目名称 |
费用 |
占工程总造价的比例 |
||
人工费 |
分部分项 |
1326869.11 |
10.25% |
17.07% |
技术措施 |
802773.52 |
6.82% |
||
材料费 |
分部分项 |
5109100.83 |
39.45% |
47.28% |
技术措施 |
1014602.33 |
7.83% |
||
机械费 |
分部分项 |
730002.73 |
5.64% |
10.4% |
技术措施 |
616609.00 |
4.76% |
||
管理费 |
分部分项 |
677279.99 |
5.23% |
6.99% |
技术措施 |
227973.38 |
1.76% |
||
利润 |
分部分项 |
712048.20 |
5.50% |
6.47% |
技术措施 |
125669.29 |
0.97% |
||
研究表明，利用BIM技术可以为工程造价行业带来显著的优势，具体表现为:
(1)将预算外变更消除40%；(2)造价算量时间缩短80%；(3)发现和解决可能的设计冲突，使合同价格降低10%；(4)项目整体工期缩短7%，帮业主及早获得投资回报。
3.3 其他科技管理手段在工程造价控制中的具体作用机制分析
在工程造价控制中，还有许多其他科技管理手段发挥着重要作用。采用云计算技术能够实现实时数据共享和协作，从而提高信息传递的效率和准确性。传感器和物联网技术的应用，使得项目现场的实时监控和数据采集得以实现，有助于及时发现和纠正施工中的问题，减少不必要的额外支出。大数据分析技术通过对大量项目数据进行深入分析，提供科学的决策支持，优化资源配置，降低工程成本。人工智能系统则能够智能预测和评估项目进度及成本风险，提供前瞻性的管理决策，进一步增强了工程造价的控制能力。这些科技管理手段通过各自的优势，集合在一起，形成了一个综合的、有效的工程造价控制体系，对提高建设工程项目的经济效益具有显著作用。
4 科技管理在工程造价控制中的局限性和发展建议
4.1 科技管理在工程造价控制中的局限性分析
虽然科技管理在工程造价控制中发挥了关键作用，但其应用仍存在一定局限性[5]。科技管理的实施和推广需要大量经济和人力资源，这对中小型企业尤其是资源有限的项目来说是一大挑战。现有的科技管理系统和软件可能未必完全契合所有建设项目的实际需求，导致实施过程中出现效果不理想的情况。技术人员的培训和技术更新速度无法完全跟上科技管理发展的步伐，形成了技术人才的短缺问题，降低了科技管理的应用效率。在一些工程项目中，传统的管理模式和观念根深蒂固，科技管理措施难以有效推行，甚至可能遇到阻力。数据的安全性和准确性也是不可忽视的问题，信息化管理系统中的数据可能受到黑客攻击或人为操作失误，导致数据丢失或泄露，进而影响工程造价控制的准确性和可靠性。科技管理手段在工程实施过程中还可能存在协同和整合上的困难，各部门、各技术环节之间的协调难度大，影响了整体管理效率与效果。为了更好地实现工程造价控制目标，应仔细评估科技管理的适用性和相应的技术支持措施。
4.2 提升科技管理水平的建议和对策
提升科技管理水平的建议和对策主要包括以下几个方面。加强科技人员的培训和教育，提升其专业技能和知识水平，确保他们能够熟练地应用最新的科技管理工具和方法。推进信息化建设，逐步实现工程项目管理的全面信息化，通过建立统一的项目管理信息系统，提高数据共享和沟通效率。鼓励技术创新，积极引进和应用先进的科技手段，如BIM技术、物联网和大数据分析，以便更有效地进行工程造价控制。建立完善的考核与激励机制，对科技管理人员的工作绩效进行科学评估，激发他们的工作积极性和创新潜能。通过这些措施，可显著提升建设工程项目中的科技管理水平，从而在更大程度上实现对工程造价的有效控制。
4.3 未来科技管理发展趋势对工程造价控制的启示
未来，随着信息化技术和智能化设备的发展，科技管理将在工程造价控制中发挥更为重要的作用。大数据分析和物联网技术能够实时监控工程进展和资源使用情况，从而提高项目管理的精确度和效率。人工智能和机器学习技术可用于优化施工方案和预测成本变化趋势，帮助决策者制定更科学的预算计划。全面推广BIM技术将进一步深化多方协同工作，提升工程项目的整体效益。新兴科技管理手段的融合应用对未来工程项目的造价控制具有深远影响。
5 结束语
本研究深入地探讨了科技管理在建设工程项目中对工程造价控制的作用机制。结果表明，科技管理通过提升工程质量、提高工作效率和成本控制对有效控制工程造价具有直接影响，发挥了关键作用，对工程项目的经济效益具有积极影响。本研究的结果不仅提供了对科技管理如何影响工程造价控制的深入理解，同时也提供了有效的工程项目造价控制策略，对于未来我国建设工程项目的运营管理和工程造价控制具有一定的参考价值。然而，本研究主要侧重于科技管理对工程造价控制的机制分析，并未涉及科技管理和其他管理因素如人力资源管理、质量管理等对工程造价控制的交叉作用，这是本研究的一个局限。未来的研究可以进一步探讨科技管理与其他管理因素对工程造价的综合影响，以增强工程项目造价控制的有效性和可持续性。同时，也可以对科技管理的具体实施策略和效果进行细致分析和评估，以期提供更为全面和实用的引导和建议，推动我国建设工程项目的健康发展。
参考文献
[1]王博.建筑工程项目中控制工程造价的应用分析[J].地产,2022,(16):0040-0042.
[2]毛洁.工程项目中土木工程造价的控制与管理[J].信息周刊,2019,0(28):0051-0051.
[3]孙传栋.建筑工程项目中工程造价控制方法探讨[J].中国房地产业,2020,(12):228-228.
[4]郝良.工程项目中土木工程造价的控制与管理分析[J].中文科技期刊数据库（全文版）工程技术,2020,(02).
[5]赵栩.建筑工程项目中现场施工管理对工程造价的影响分析[J].中国厨卫,2023,22(09):25-27.