一份标书的质量水平，直接影响工程的最终结算总价。因此，施工单位需要重视招投标阶段的造价控制工作，并通过不断改进造价投标水平，掌握造价控制技巧，以在招投标阶段获得竞争优势，并且使得效益最大化。
一、招投标阶段工程造价控制的必要性
招投标阶段造价控制对招投标双方极其重要，其报价水平的高低对中标结果起到决定性作用。因此，在市场经济快速发展的环境之下，施工单位必须完善成本管理模式，增强管理能力，降低工程成本。若是施工单位的成本管理水平较低，则必然导致市场竞争力的降低。建筑工程招投标阶段的造价控制涉及合同的内容签订，在合同中，双方可以明确各自的责、权、利，规范双方行为，避免法律纠纷等。
二、招投标阶段的工程造价控制方法
对于施工单位来讲，其需要专业的造价人员全面地分析项目，进而做出准确合理的造价预算。为节约建筑成本，施工企业可通过现代信息化技术进行工程施工全过程设计，从而降低工程成本。企业需要组建业务团队，严格地审核设计方案，保证设计方案的可行性和节约性。这样可以为后续招投标、施工等工作的开展奠定良好的基础。工程建设成本的控制水平对编制投标文件具有重要影响，因此，对于编制投标文件的造价管理人员来讲，其需要做好前期的企业情况调查了解工作，为开展编制投标文件工作提供可靠的依据。
不断提高投标文件编制水平。对招标文件的深入研究。通过研读招标文件，可以避免投标文件偏离正确的方向，保证投标文件编制的有效性。具体所要做的工作如下，一是认真地分析招标文件内容。比如，分析承包单位责任及承包责任范围、招标文件的投标人须知等。这样就可以很好地确保投标文件的完善性。另外，要根据投标文件列项与计取暂列金额、暂估价等。
施工材料是施工成本的重要组成部分，所以要深入市场了解施工材料的价格，尤其是针对特殊施工材料更需要做好市场调查工作。主要材料价格一定不能过高或者过低，要以市场价格为依据，认真考虑市场的涨价风险来报价。
做好工程报价计算。工程报价影响着中标概率，因此要做好工程报价计算。具体如下，一是不同地区的现行定额及规范存在差异，所以要根据地区实际规范要求，开展计算与套项工作，确保定额项目选择的准确性。同时要以市场为依据推进投标报价工作。二是在确定建设项目的整体投标报价后，就要全面地分析工程总投标报价，以此获知自身承担工程后的获利情况。三是专业的审核人员需要全面地审核投标报价内容，确定投标报价内容是否科学合理。四是综合分析报价内容，在保证工程质量的同时尽最大化地降低投标报价，这样不仅可以保证自己的盈利空间，而且可以提高中标概率。
要做好信息化建设和管理。当前，我国信息化技术发展水平不断提高。很多企业积极地引进信息化技术开展管理工作，大大提高了员工的工作效率，进而促进了自身健康发展。由此可见，应用信息化技术对企业的发展具有积极作用。为确保工程项目招投标阶段的造价控制质量，施工单位要加快信息化建设速度，提高信息化管理水平，一是要建立工程造价信息化系统管理制度。为提高造价控制工作执行水平，有必要建立信息化系统管理平台，进而全面地管理造价工作。工程造价信息化系统管理平台包括的种类相对较多。比如，工程造价咨询平台、企业服务信息化平台、项目管理信息化平台等。无论建设哪种平台，都需要按照相关制度规定、建设规范等推进建设工作。在建立好工程造价信息化系统管理平台后，就需要开展相应的管理制度建设工作，明确工作责任，规范工作行为，以此最大化地发挥平台的作用。二是工程造价信息安全管理制度。工程造价信息属于商业机密，若是泄露工程造价信息，企业就容易丧失竞争优势。因此，要重视该项管理工作，确保信息的提供者、管理者和使用者的利益。为提高工程造价信息安全管理水平，可以根据信用考核制度管理规范信息使用者的行为。三是工程造价信息监督管理制度。通过开展工程造价信息监督管理工作可以规范信息使用行为，避免造价工作偏离正确方向。为保证监督管理制度建设的科学性，有必要了解被监督的对象以及监督要求，进而构建监督流程、完善监督规范内容等。
三、结语
综上所述，目前，工程建设的各项管理理念愈加先进，工程造价控制管理工作也越来越受到广大人民群众的关注和重视，工程招投标阶段的造价控制管理理念也得到了优化。由于工程造价控制管理工作关系着城市规划建设、基础设施的建设水平，施工单位有必要完善工程造价控制管理工作，提高工程造价控制管理水平，通过狠抓工程管理和工程质量树立良好的社会信誉，增强自身在投标中的竞争力。